据指南所述，今年，即1978年，李半城将不动声色地在股市上悄然收购一家历史悠久的英资企业“青洲英泥”的股票。
待持股比例攀升至25%，他将顺利成为公司董事；
当持股超过40%，则能问鼎董事会主席。
青洲英泥在红石勘海区域拥有数十万平方英尺的土地，这在八十年代将是长实集团崛起的重要助力。
何安的任务，是在长实行动前秘密购入青洲英泥的股票，待李半城出手时，适时推高股价，再将其转售给李半城，后者必然接盘。
考虑到青洲英泥的地块价值及其对长实战略的重要性，只要何安的要价合理，李半城不会轻言放弃。
此外，即便李半城无意，这块地的价值也决定了其股票是值得长期持有的优质资产，即便以当前价格三倍收购，李半城依然稳赚不赔。
更进一步，指南建议，若何安有自有的房地产公司并愿等待数年，完全可以直接吞并青洲英泥，未来开发将带来十倍以上的回报。
目前，青洲英泥的市值仅4亿港币左右，控股成本不过2亿多港币。
然而，这只是冰山一角，10亿港币的金融操作远不止于此。
接下来的目标，依然是围绕李半城布局。
李超人正悄悄积聚和记黄埔的股份，预计1979年将完成收购。
自1976年起，他就已开始暗中筹备。
一旦收购成功，和黄与长实的股价将一飞冲天。
鉴于李半城已握有大量股份，何安无法夺其控制权，但可趁机购入两家公司的股票，待时机成熟，至少五倍的利润唾手可得。
这项操作需耗费约4至5亿港币。
这样一来，10亿资金中还剩余3至4亿港币，为最后一搏做准备。
系统推荐的第四笔投资，是九龙仓公司的股票。
目前，九龙仓股价徘徊在13至14港元之间，总发行量不足1亿股，市值不过14亿港元左右。
然而，其位于九龙心脏地带的优越位置，按当前地价估算，实际每股价值应高达50港元。
简言之，这是一家实际价值远超50亿港元的公司，在股市上却只标价14亿港元左右，潜力巨大。
面对这些信息，何安心中波澜起伏。
金融领域的挑战，远非易事。攻略里透露，完成期限短则三月，长可至半年乃至一年，足见其难度。
但回报亦是诱人无比，首环任务便能带来高达五千经验点的收益，以及一次珍贵的高级抽奖机会。
反观电扇行业的初步挑战，仅提供五百经验与一次普通抽奖，二者悬殊，立竿见影。
在随后的日子里，何安所掌控的证券公司与晨星投资，将借助无数匿名账户，悄无声息地吸纳四家公司股份，直至攻略预设的临界点，方显锋芒，一举出击。
将部分计划书交付梁安德后，何安的新职责转变为监督进程，随时检验进度，这是身为掌舵者的特权所在。
与此同时，他着手处理鳄鱼恤公司的繁杂事宜。
通过一系列看似粗暴实则精妙的金融操作，何安的证券公司已掌握了鳄鱼恤七千万资金与晨星四千万资金的管理权。
证券公司更向鳄鱼恤注资数亿，一跃成为其股东，形成了层层嵌套的资本游戏。
新注入的资金，理论上何安可再次委托证券公司管理，实现无尽循环，虽在法律边缘游走却尚且站得住脚。
然而，此举无疑会激起股东们的强烈不满，他们中不乏港岛知名人物，若集体发难，或将触动港府神经。
何安深知，此刻的他还无法承受港英政府的直接干预，故而决定，适度玩火，却不可过度。
利用证券公司注资的数亿资金，何安不仅意在稀释股权、逼退其他股东，还筹划在鳄鱼恤内部启动常规商业投资——开设零售业务，增设超市部门。
此举背后，既有他急需一个行业名头来持续消耗鳄鱼恤资金，迫使股东退出的考量，也源于他对港岛零售业，尤其是超市业态的极度看好。
世界首间超市于1952年在美国问世，而香江第一间具规模的超级市场——大行连，于1960年在中环德辅道的皇室行开门迎客，由牛奶公司及连卡佛联手打造。
此超市主打进口商品及现场烘焙面包，面向外籍顾客，价格偏高。
直到1964年，牛奶公司引入“自助购物”模式，香江才真正迎来现代化超市的曙光。
1973年，百佳超市的成立，标志着超市业在80年代香江的全面兴起。
时至1978年，惠康与百佳分庭抗礼，而惠康暂居龙头。
选择超市行业，除了战略考量，还因何安记得系统中曾提及，李超人后来涉足了超市领域，或是惠康，或是百佳。
一番查证，当前两者尚未归李超人所有。鉴于系统对李超人的“特殊关照”，何安决定亲自上阵，与李超人“对弈”。
他不打算直接争夺惠康或百佳的股份，而是在两者之外另辟蹊径，创立全新超市品牌，用鳄鱼恤股东的资金与惠康、百佳一决高下。
股东若不愿增资，其股份只能被进一步稀释，最终鳄鱼恤将完全落入何安囊中。